关于“老二”哲学的句子_经典语录_一品句子

人都喜欢做老大，不喜欢做老二，因此中国人有句俗谚“宁为鸡首，不为牛后”。其实做老二的人，好像一位副主管、一座桥、一瓶润滑油，一个团体若能有这样的灵魂人物，气氛必定和谐，政令也易通达实施。做老大，要有做老大的条件，若条件不足，担子也挑不起来。但一个优秀的老二，比主管还难当，提供下列四点“老二”哲学：第一，辅助主管领导；主管在领导上若有不圆满，或是欠缺之处，做老二的人就要辅助主管，上下协调，让团体平安。好比诸葛亮忠诚辅佐刘备、刘禅，鞠躬尽瘁，留下千古美谈。在外人看来，这样的工作好像很辛苦，但一位懂得举重若轻的“老二”，懂得成功不必在我，自然心甘情愿、付出一切。

第二，帮助属下建功；做属下的人，都希望被提携，或是有磨炼表现的机会。身为副主管，与属下更亲近，自然了解如何激励手下，使他们更愿意投入工作，获得成就。“培才爱人”，是为人主管者爱护属下、提拔属下、凝聚团体力量的基本胸襟。团体有了成长力，必定处处朝气蓬勃。

第三，代人承担过失；无论从事何种行业，都难免有功有过。做人要能功成不居，过失不诿。一个团体中，如果人人争功诿过，则不能和谐，无法发展。因此当属下有了过失，做人处事无法周圆时，做老二的人，要替属下多承担一点；有时，为了大局发展与未来，做老二的人，也要懂得为主管多担当一些，表示自己有力量承担。

第四，功劳与人分享；一个团体的功劳，或是好事，要能与主管或基层干部分享，因为有大众才有个人。所以有好处要不争利，有利益要不能独占，不论多少功劳，一定要有个观念：“这个功劳是大家成就的，应该给大家分享，将光荣归于大众。”一家公司、一个团体，会因有一位好的“老二”人才，而得到很大的利益。

谦冲为怀的个性、坚持远大的目标，是新一代领导者应有的风范。人的很多烦恼，都是因为不懂退做“老二”，若能懂得老二哲学，自会有另一宽广的空间，这也是我们现代社会所需要的。